Od završetka najnovijeg Belupova investicijskog ciklusa, 2017. godine, u kom smo u investiciji vrijednoj 530 milijuna kuna izgradili nove tvornice krutih, polukrutih i tekućih oblika lijekova, u kompaniji se događaju ubrzane promjene usmjerene ka transformaciji ključnih faktora presudnih za uspjeh – zaposlenika, procesa i kupaca.
Riječ je o Lean Six Sigma programu, u koji su uključeni svi sektori unutar lanca vrijednosti.
Brojni su interni i eksterni razlozi ulaska u program LSS transformacije. Postali smo velika organizacija sa izuzetno složenim i zahtjevnim poslovnim procesima.
Kako su se mijenjali uvjeti poslovanja te okruženje u kom poslujemo, morali smo se mijenjati i mi. Morali smo povećati efikasnost oba proizvodna mjesta koristeći sinergiju dvaju proizvodnih pogona, morali smo prilagoditi procese i procedure kako bismo tu priliku iskoristili te povećali vlastitu efikasnost.
Morali smo se mijenjati i ubrzavati da bismo se što uspješnije nosili s regulatornim zahtjevima u područjima serijalizacije na hrvatskom te agregacije na ruskom tržištu.
I sve to, da bismo mogli čuvati zdravlje zajedno.
Pogledajte video na linku.