Mitja Posavec, mr. pharm., predvodi sektor Razvoj poslovanja i registracije od 2017. godine u kojem radi pedesetak zaposlenika. Dugogodi\u0161nje profesionalno iskustvo na rukovode\u0107im pozicijama mr. Posavec stjecao je i na poslovima razvoja poslovanja, transfera tehnologija, istra\u017eivanja i razvoja te GMP aktivnostima iz podru\u010dja generi\u010dke farmaceutske industrije. Vi\u0161e o tome kako se sna\u0161ao na poziciji direktora u Belupu, o svojim suradnicima i korporativnoj kulturi pro\u010ditajte u nastavku.<\/p>\n
B Pro\u0161le su \u00a0dvije godine otkako ste zaposleni u Belupu, na poziciji direktora sektora Razvoja poslovanja i registracija. Je li ovo radno mjesto i ova kompanija ispunila Va\u0161a o\u010dekivanja?<\/p>\n
Kada sam dolazio, nisam poznao Belupo da bih mogao realno postaviti ciljeve no u tome sam vidio izazov kojemu sam se veselio. Sada mogu re\u0107i da sam zadovoljan svojim dolaskom u Belupo i do sada u\u010dinjenim. O\u010dekivanja su dobrim dijelom ispunjena, a neka su ostala da ih ispunimo. Zna\u010di jo\u0161 imamo \u0161ta odraditi i to je dobro.<\/p>\n
B Koja je razlika u korporativnoj kulturi Belupa u odnosu na druge farmaceutske kompanije u kojima ste radili?<\/p>\n
Mislim da, bez obzira na veli\u010dinu kompanije, sve po\u010dinje na vrhu. U kompanijama koje imaju postavljene strategiju i viziju uprava svojim primjerom vo\u0111enja kompanije daje glavni impuls zaposlenicima kompanije te odre\u0111uje njezinu kulturu i s time prepoznatljivost. Taj dio je u Belupo dobro poslo\u017een.<\/p>\n
Svi\u0111a mi se i kako su postavljene odgovornosti direktora u kompaniji te mjera autonomnosti koju imamo u svojem radu sukladno tim odgovornostima.<\/p>\n
Utjecaj vlasnika kompanije ovisi od strukture tih\/tog vlasnika pa je negdje ve\u0107i, a negdje manji no uvijek dobronamjeran kada kompanija posluje sukladno s ciljevima ili ih prema\u0161uje.<\/p>\n
B Svakoga dana \u201eprevalite\u201c tristotinjak kilometara, \u017eive\u0107i u drugoj dr\u017eavi\u2026 po\u017eelite li se ponekada preseliti u Koprivnicu\/Zagreb?<\/p>\n
Iskreno, nemam (vi\u0161e) te \u017eelje. Dolaskom u Belupo postojala je mogu\u0107nost da potra\u017eim neko stacionarno rje\u0161enje za taj logisti\u010dki izazov, ali sam tijekom vremena zaklju\u010dio da mi takvo rje\u0161enje ipak ne treba, odnosno ne donosi neke dodane vrijednosti osim u nekim izoliranim slu\u010dajevima. Vrijeme putovanja nastojim iskoristiti na najbolji mogu\u0107i na\u010din tako da u pravilu putovanje na posao slu\u017ei za pripreme i razmi\u0161ljanje o aktivnostima koje me \u010dekaju, a povratak ku\u0107i znam iskoristiti za diskusije s kolegama oko tema koje ne stignemo obaviti na poslu. No stoji da krajem tjedna ne trebam ni ”u” od uspavanke za san. \u00a0\u00a0<\/p>\n
B Kako je biti na \u010delu tima mladih i ambicioznih ljudi, gdje vidite prostor za pobolj\u0161anja? \u0160to Vi o\u010dekujete od njih i oni od Vas?<\/p>\n
Godi mi voditi tim koji ima dobru energiju, motivaciju i ideje. Svoju ulogu vidim u tome da vodim taj tim tako da im omogu\u0107im da dobiju iskustva i znanja potrebna za razvoj i rast, jer s time raste i na\u0161a kompanija. O\u010dekujem da budu motivirani i fokusirani za rad, da budu \u017eeljni i spremni u\u010diti i \u0161iriti svoja znanja.\u00a0Radimo u industriji u kojoj su promjene \u010deste, a pravila se vi\u0161e-manje samo zao\u0161travaju, stoga je jako va\u017eno da poznajemo ta pravila, da smo svjesni njihovih promjena, da razumijemo njihove posljedice kako bi onda mogli reagirati i raditi na najbolji mogu\u0107i na\u010din.<\/p>\n
B \u010clan ste Tima za portfelj i Upravlja\u010dkog odbora LSS transformacije Belupa. Koje su nam promjene potrebne, da bismo bili br\u017ei i efikasniji\u2026<\/p>\n
Kratkoro\u010dno, moramo po\u010deti bolje komunicirati me\u0111usobno, dosta toga znamo, dosta toga odradimo, ali nam u\u010dinak nije uvijek najbolji nekada ba\u0161 zbog \u201elo\u0161e\u201c komunikacije. Moramo si uzeti koju minutu vi\u0161e da poslu\u0161amo jedni druge, kako bi bolje razumjeti situacije te sukladno donijeli ispravne odluke. \u00a0\u00a0<\/p>\n
Dugoro\u010dno, moramo razvijati ljude da stje\u010du nova znanja, omogu\u0107iti im da to znanje testiraju i potvrde na dobrim primjerima. S time \u0107emo graditi na\u0161e samopouzdanje i nove uspjehe.<\/p>\n
B Mitja Posavec u slobodno vrijeme?<\/p>\n
Mu\u017e jedne \u017eene i otac dvoje djece :). Sretno sam o\u017eenjen i sa suprugom Nata\u0161om imamo dvoje tinejd\u017eera. Obitelj je i glavni razlog, odnosno motiv za moje dnevne migracije. Moja karijera zahtijevala je dosta prilago\u0111avanja i razumijevanja moje obitelji pa nas je posljedi\u010dno jo\u0161 vi\u0161e povezala. Supruga uspje\u0161no radi u na\u0161oj industriji (\u0161tovi\u0161e radi u Belupo Slovenija) stoga imamo jedan za drugog razumijevanja u vezi s poslom i to uspje\u0161no uskla\u0111ujemo s privatnim potrebama. U slobodno vrijeme volimo putovati zajedno, kada su djeca bila manja to je bilo vi\u0161e po ljetovali\u0161tima, a sada kako su starija kombiniramo odmaranje s istra\u017eivanjem lokalnih zanimljivosti posje\u010dene destinacije. Volim sport, a od zimskih sportova najdra\u017ea mi je ko\u0161arka J. Svojedobno sam bio fan NBA ko\u0161arke no te utakmica vi\u0161e ne uspijem izravno pratiti. No jo\u0161 uvijek se trudim par puta tjedno i sam ubaciti \u0161to vi\u0161e lopti u ko\u0161. \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Godi mi voditi tim koji ima dobru energiju, motivaciju i ideje. Svoju ulogu vidim u tome da ga vodim tako da im omogu\u0107im stjecanje iskustva i znanja potrebnih za razvoj i rast, jer s time raste i na\u0161a kompanija.<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":6923,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[982],"tags":[],"class_list":["post-6922","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-karijera"],"acf":[],"yoast_head":"\n